超豐富的一週－其他

週一去參加MIT 100K（十萬美金）創業大賽的講座，在場的MBA對工程師比例是三比一，與談人開玩笑的說：＂找對的MBA夥伴可以像約會一樣，一起工作三個月，不行的話就跟他說掰掰再找下一個。＂ 不過MIT的工程師應該很多都是天才級的，我們這些出一張嘴的MBA就讓他們挑一下吧，創業發財的好機會呢...。那MBA要去哪裡找工程師呢？

• MIT Deshpand Center - 這個中心贊助了很多早期的研究，可以看看。
• MIT Technology Licence Center - 付錢就可以用專利唷。
• MIT Tech Review - 報導MIT最新的研究，說不定會找到有興趣的。
• 論文 －用google找相關的論文。
• Peer 2 Peer review: 在相關的期刊上會有很多訪談。

不過對創業家來講，最重要的是＂熱情＂，要找到一個很多消費者都有的問題，然後熱情的去找尋答案，即使找不到，雖不中亦不遠矣。

另外教授開講系列本週是投資銀行，主講的Steven Kaplan教授在高盛Goldman Sachs工作二十二年，官拜副董事長，一手建立了GS的亞洲業務，今年留職停薪來教書。投資銀行分很多部門，股票交易，固定收益商品（債券）交易，投資管理和真正的投資銀行。他說做一個好的銀行家其實除了財務分析之外，銷售的技巧也很重要，所以大家都應該去做一陣子業務（呵），要能夠問好的問題，了解客戶的需要，在回去公司算出／找出最好的解決方案。最優秀的銀行家不會光推銷對公司好的產品，而是要對客戶真正有利的。（這些聽起來怎麼這麼耳熟呀）他建議所有的學生從追蹤一兩支美國股票開始熟悉股市運作，不管以後要不要做銀行業，都會對自己很有幫助，所以我已經在網頁的左邊開了一個Yahoo視窗，大家可以一起來追蹤股票。

星期五P&G的全球執行長A. G. Lafley來演講，雖然大部分都是公司簡介，推銷P&G。我坐在離他三排的地方，看的出來他是很聰明也很有紀律的主管，但另一方面對人超級客氣，很不像營業額560億美金的大公司執行長。不過從他兩千年擔任CEO以來，P&G成功從家用市場跨入美容，健康和個人保養市場，做了幾個成功的合併(吉列，Wella和Clairol)，內部也重新凝聚願景，聚焦在核心競爭力，應該又可以寫一個成功個案啦！

喔，另外這個禮拜還有社團博覽會，每個都很有趣，讓人眼花撩亂，根本不知道要參加哪幾個，最後留了十幾個社團的資料，拿了兩件免費的T-shirt(管理顧問社和私募基金社）和一個保溫杯（創業社），下禮拜再決定吧！