Tuesday, January 23, 2007

積雪囉!

雖然只有一滴滴....古人踏雪尋梅... 我踏雪去找工作~~


check out the full Album

Friday, January 19, 2007

第二學期開學囉

轉眼間又要開學啦!時差完全沒有調整過來的狀況之下就要開學了... 這個學期的課程除了財務2是建立在上學期的基礎上之外,其他都是全新的課程。

這個禮拜一開始就是Business, Government and International Economics企業政府與國際經濟,簡稱BGIE比基課。第一堂課就上一次大戰後德國高達1000%一年的通貨膨脹,接下來談英國一次戰後討論是否要恢復金本位,美國胡佛總統的經濟策略等。雖然說大學應該都有修過總體經濟,但是用這些西方歷史的重要時刻來談這些問題卻比想像中的難很多很多,不知道從何而來的通貨膨脹,GDP, GNP突然充滿了我的生活,學到的第一個公式是M x V = P x Q... 基本上這個公式就可以解釋很多經濟現象,有興趣的可以看這裡

另外一門課是Leadership and Corporate Accountability, LCA,從法律開始講起到企業和經理人的責任,第二堂課開始我們就進入了法學院,探討美國法律的可預測原則,公式是M x F = D 模型乘以事實等於決定,給了我們兩個個案(真的是法律判例個案了)一個是1926年的合資案,講述所謂的身為受委託人(不管是醫生病人,律師客戶,合夥人或者是公司的董事)都必須承諾百分之百的忠誠,不可以隱瞞任何資訊或者是把自身的利益置於委託人之前。如果違反的話,這兩個判例都被法院判決所得利益拿出來均分。聽起來好像是我們的道德觀念的法律化,到是讓我滿訝異的,原來美國人的道德標準這麼高呀?(看看過陣子多上幾堂課會不會有不一樣的發現)

Thursday, January 11, 2007

體驗中國-深圳,香港

從三亞飛到深圳已經半夜,深圳給人的感覺就比較沒那麼炫,可能因為改革開放的比較早,所以建築物都有一點舊了。一早我們就去華為參觀,號稱是世界上少數擁有固網,行動和IP Convergence技術的公司,總部只能說是金碧輝煌,負責接待我們的華為員工說他們有五十個人的團隊專門負責接待來自國內外的客戶,一周大約有八十組左右,他們的工作就是陪客戶參觀工廠,吃好喝好住好,不過他們的客戶都是各地政府或者是電信獨占事業,也難怪要給他們好一點的待遇才能搶到單了...。午餐華為請我們在陽光燦爛的花園裡用餐,好高級!

下午到威尼斯酒店舉行房地產論壇,飯店是華僑城主題樂園開發區的一部分,整個就很像賭城的威尼斯人大飯店,參與論壇的老闆們都是中國各地的住宅或商用地產開發商,針對中產階級或者是中上所得者開發房地產。中國的地產開發雖然在宏觀調控之下有點降溫,不過在場還是一片看好,只怕沒有時間多蓋一點。我在海南航空的飛機上看到的全部都是深圳各地的新建案,甚至還有幾棟根本就是法國南部的別墅整個搬過來,應該是準備賣給大陸或是香港的富豪之類的吧。

從深圳輾轉進入香港,在混亂中我做完了我的第一個暑期工作電話面試,第二天我們到世界第六高樓的IFC2拜訪香港金管會,任志剛局長在人民幣匯率首次超越港幣匯率的歷史一天接待我們,他對於建立香港成為中國內地與世界金融市場的橋樑信心滿滿,也好好虧了一下泰國和上個禮拜剛爆發擠兌風暴的台灣。那一天也是中國政府正式開放國內企業在香港發行人民幣債券的日子。不過他也提到了香港的重要任務是向北京當局"提醒"如何運用香港的國際金融中心角色並且善加利用,與上海深圳北京等相輔相成。然後我們也順便參觀了香港交易所。

第三天我們拜訪了電訊盈科的IPTV服務now tv,由英國籍經驗豐富的總經理主講,雖然是很娛樂的產業被他講的非常的理性加策略(快睡著),不過他們的做法是用ADSL中4.5MB的頻寬拉出機上盒取代家中的有線電視並且做到雙向的互動服務,可以算是全世界做IPTV最成功的公司,而且將在今年內損益兩平。

最後一個論壇是金融服務業論壇,在香港當然少不了最流行的避險基金和私募基金,請了三位基金的駐香港總經理來分享他們的經驗,中國在接下來幾年內將處分70幾家的國營企業,IPO機會或私募資本的機會很多,另外私募基金的重點也將放在中國內銷為主的產業,乘著中國經濟發展的順風車,準備大撈一筆。

最後一家公司是利豐,公司的老闆曾是HBS的教授,所以他在公司裡面蓋了一個HBS的教室,Victor Fung是香港的重要人物,身兼許多重要組織的負責人,和我們分享了中國接下來的幾個發展重心-珠三角,長三角和渤海灣的發展前景,和他如何開始將利豐從過去的全球供應鏈整合者的腳色準備轉向打造運籌和零售為主的中國供應鏈,提供外國企業或是利豐本身進入中國內地市場所需。

在香港也拜訪了幾家管理顧問公司和投資銀行,讓我有了在中國工作的真實體會,雖然工作時間比美國長,但是所能夠負責的範圍更大(因為人比較少),能見度也會比較大。這次的旅行雖然有點蜻蜓點水,但是讓我見識到了中國各個產業的發展及龐大的機會跟潛能,可惜只有放假一天,希望暑假能夠找到在中國的工作再回來玩啦!

Monday, January 08, 2007

體驗中國-上海,三亞

上海第三天去中芯國際參觀,總經理張汝京先生在台灣非常有名,曾經創立世界先進,親自見到覺得他十分平易近人而且非常了解這個產業,公司也在他的帶領之下技術正努力趕上台積電,並且在中國內地設了許多工廠,也整合下游測試封裝,和交通復旦等大學共同培養未來的員工,前景看好。接著我們回到中歐學院舉行醫療產業論壇,中國的醫療院所仍然絕大多數國營,醫生的薪水很低,健康保險也不普及,所以看病都會強迫推銷一堆藥,製藥業品質不一,所以仍然像是戰國時代,相對來說發展機會也很大。與會的有醫院管理公司,新創立的生技公司,老牌的國內集團製藥業等。

接下來是商業銀行論壇,由銀監會助理主席王華慶先生主講,全場中英文同步口譯,再加上中國銀行,建設銀行,交通銀行,浦東發展銀行的副行長或分行長全員出動,不知道我們是哪位同學這麼神通廣大...。其中讓我覺得特別有趣的是中國允許了許多外銀入股國銀,交銀和匯豐的交流已經到了技術轉移和互相人員派駐的程度,RBS和中銀也是分享了很多信用卡,金融風險管理的技巧,浦東發展銀行和花旗的中小企業業務發展策略等等。果然合資還是個讓外國人自動把知識貢獻出來的好方法。

當然在上海也沒忘記去錢櫃和官邸party,不過沒吃到小籠包。之後就飛到海南島最南端的三亞,上海航空的班機上都是鄉下阿公阿媽,非常興奮,還盯著我們外國同學看,快把他們嚇壞了。不過三亞的度假村和海灘真的很乾淨漂亮,超多俄羅斯觀光客,很國際化。

Friday, January 05, 2007

體驗中國-杭州,上海

從北京坐國航到杭州,傍晚到超豪華的有名餐廳樓外樓吃飯,在西湖邊的景色很美,傳說中的東坡肉,西湖醋魚,叫化雞一一出現,很好吃唷。杭州城沿著西湖而建,許多小橋流水和傳統建築物,非常浪漫。但是一過錢塘江就是一副截然不同的景象,高科技軟體園區和新興的住宅大廈櫛比鱗次。我們拜訪了當地最大的民營企業-萬向集團,除了汽車零件的主業之外,他們還有銀行,保險公司,學校,創投公司等等,創辦人魯冠球博士從文革時候開始創辦工廠,到今天被媒體稱為中國艾科卡,雖然他的杭州口音有點難懂,但是他的熱情和領袖魅力都令人印象深刻。我們也參觀了他們的軸承工廠,工廠非常大但是似乎idle很多,在包裝線上的品質還有改善的空間,去年學的作業管理果然還可以派上用場。

接下來我們去中國最大的軟性飲料公司-娃哈哈拜訪,從小皇帝們偏食的問題出發,創辦人宗庆后先生身為老師發明了營養補充液賺到了第一桶金,到現在推出和可口可樂對打的非常可樂(還亂好喝的),娃哈哈的綿密通路(中國叫渠道)還是沒人比的上,老闆很早就和法國達能合資引進最新的技術,接下來他們的目標是生產更多符合中國消費者需求的飲料,不會盲目向國際拓張。

在上海我們住在新開幕的浦西第一高樓Royal Meridien,開窗就可以看到南京路。第一天晚上我們去看號稱中國太陽馬戲團的ERA時空之旅雜技秀,結合了傳統中國的雜耍和現代舞台的表演方式,說實在我覺得比太陽馬戲團厲害多了!因為每個人的表演都是真槍實彈長久苦練出來的中國傳統技藝,大推薦!

上海的第二天第一家參觀的公司是中國石化Sinopec和英國石油BP合資蓋的輕油裂解廠SECCO,英國籍的總經理和中國籍的副總經理和我們介紹他們怎麼樣在破紀錄的時間和低於預算之下蓋好一座廠,並且挑戰不可能的創下最低工傷紀錄。已經派駐五年的英國工程師很自豪的和我們分享他們如何打破刻板印象,嚴格執行各種安全措施,讓SECCO的成績超越兩家母公司。接下來我們到中歐管理學院,由我們的教授主講關於海爾的創立和國際化的個案。裡面討論到海爾怎麼從青島的小工廠轉型成世界上最大的電器製造商之一,現在面對國際化和國內各種國際品牌的挑戰。貼近客戶,低勞工成本和深入鄉村的渠道還是海爾最重要的競爭優勢。

Tuesday, January 02, 2007

體驗中國-北京

往年HBS很少國際性的交流活動,MBA甚至沒有交換學生計畫,所以今年新院長上任就嘗試推出了這個半學術性的中國交流之旅。由大陸同學協辦,校長辦公室主導,六十位MBA學生加上三位教授,從1/2 到1/13號展開中國縱走之旅。

第一站就是北京,十年前來過一次但是完全沒有記憶了。到了北京機場只見一片煙霧瀰漫,不知道是沙塵暴或是污染,整個機場有點像起霧的感覺能見度降低,在煙霧中找到友情相約的steven...。後來在北京走了走才發現空氣污染真的很嚴重。對北京的第一印象是超級寬的馬路和巨大的建築物,我們住的中國大飯店就有四棟相關集團的建築物在一起,其他不管是購物中心或是企業總部都是龐大無比。尤其是直通天安門的長安大街,大概有五六線寬,兩旁的名牌旗艦店讓人覺得很像柏林菩提樹大道和巴黎香舍麗謝的綜合體,果然有首都風範。

第一天到天安門,故宮參觀,故宮正在為2008大修,前景可期。下午和Brad一起逛王府井/後海。第二天到清華(中國排名第一商學院)和他們的IMBA一起上一整天的課,我們的教授負責中國加入世貿組織五年檢討的個案討論,清華安排了聯想的副總跟清華有名的科技創業講座。最重要的心得是-在中國做生意,尤其是在北京做生意,政治敏感度很重要,另外人脈關係也很重要。在快速發展的環境裡面,除了小心能駛萬年船之外,認識對的人也可以防止翻船。(大部分創業家的經驗好像都是這樣。)

第三天我們拜訪了2008奧組委,21層樓的獨立辦公大樓非常氣派,副主席親自向我們簡報,整個籌辦看起來相當的順利,而且不只是運動會本身,中國希望藉由奧運會將整個國家的運動風氣和人民國際視野向上提升的努力十分明確,他們也規劃了許多周圍相關的活動支持這樣的目標,和2004年雅典奧運相比,副主席也說了全世界對北京的期望相當高,他們也會努力達到所有人的期望。

另外這次活動來自大陸的同學安排了所有行程和好吃的餐廳,格格府和郡王府都是宮廷菜,但是郡王府住過很多歷史上重要的人物也是中共政協的故址,菜也比較讚。全聚德餐具很棒但是真的沒有我家隔壁的烤鴨好吃... 。