Wednesday, August 30, 2006

正式註冊-It's now official!

在經過六個月的等待,三十幾項的註冊前checklist包含大學成績核對、工作經驗查核、Pre-MBA課程、國際學生登記、一大堆的疫苗注射等等終於在今天大功告成,完成了MBA的註冊程序,成為了正式的哈佛學生-這可能是我給自己最好的生日禮物吧!註冊完成之後就領到了一大包的書和個案,這次比Pre-MBA多了更多,提袋還來不及回到宿舍就已經因為重量而支解了...。

這兩天學生會Student Association和學生服務部MBA Student Services安排了許多的講座和課程,介紹校園內的資源。包括了校園安全,職業發展,貝克圖書館簡介和每天晚上不同的小組晚餐。但是重頭戲還是今天下午的院長歡迎演講。

在Burden Hall舉行的演講被九百零七個新生和家屬擠的水洩不通,萊特院長Dean Jay Light今年四月才接任,身為1969年畢業的學長,已經在HBS擔任了四十年的教授,特別指出了我們這一屆畢業生將是哈佛商學院的第一百屆畢業生(1908-2008),這一百年間世界上發生了許多改變,但是HBS的使命依舊是"培育改變世界的領導者 - We educate leaders who make a difference in the world.",身為HBS的一份子,永遠不要忘了幫助身邊的人,金錢不是唯一的衡量標準,而是你能為世界帶來什麼樣的改變。這段話讓我超級感動,希望接下來的兩年也不要忘了大學時候身為AIESECer的理想,做個有社會責任的MBA。

Tuesday, August 29, 2006

28歲全新的開始

哈哈,今天是我二十八歲的生日!

從星期天開始,MIT Sloan的兄弟姊妹們就在Whiskey's用大龍蝦幫我預先慶祝了生日,還一起送了我一個貼心的小冰箱,真是讓人感動耶...!還有Edwin也從荷蘭寄卡片給我,超感謝!

今天同時也是MBA新生訓練Orientation的第二天。昨天開始陸陸續續有同學搬進宿舍,校園裡面充滿了搬家卡車和工人,很難想像在兩個禮拜內平常安靜的校園即將湧入將近1800個學生,中午吃飯應該會排隊排到昏倒吧! 昨天下午展開的第一個活動是由McKinsey贊助的學生酒會,在巨型的帳棚裡面飲料啤酒紅酒喝到飽,因為不是硬性規定,大概二分之一的一年級新生還有家屬都參加了。在裡面我們不停的打招呼,認識彼此的背景和工作,有很多有趣的同學-例如美國西北櫻桃的行銷經理,福斯衛星電視台的主管,創業的前模特兒等等。

今天晚一點會有依照稍早領到T-shirt顏色分配的小組晚餐,之後大家要去Pub幫我慶祝生日,這應該是我幾年來最多人一起過的生日囉!還是要趁著這個機會謝謝爸爸媽媽的養育之恩,還繼續投資我的MBA...
謝謝!and happy B-day to myself!

Thursday, August 24, 2006

華爾街一日遊

星期一的早上住在金融區旁邊,一定要去華爾街參觀。除了有名的金牛,紐約交易所NYSE之外,還有感受上班的動感人潮跟路邊的Bagel早餐攤販。令我意外的是路上的帥哥美女還滿多的,比紐約的平均值還高一些,我的資深日本投資銀行家Atsushi同學說:那些辣妹都是秘書啦...。上班能夠賞心悅目也不錯呀!雖然是在華爾街,但是早餐還滿便宜的,大部分的人都買個Bagel或者Croissant加上一大杯咖啡,我買了Bagel加蛋(吃起來有燒餅夾蛋的感覺),只要1.5塊唷-這就是我的第一次華爾街早餐啦。

中午跟同學一起到Citigroup總部找他的朋友一起吃飯,兩個都是從商學院畢業剛滿一年的新鮮人,其中一位是印度裔的前石油工程師,現在負責Private Equity私募基金客戶,另外一位是阿根廷的律師,負責能源產業。聽他們說起Investment Banking的工作雖然是很忙碌(每週如果能夠休息一天就要偷笑,再加上每天上班到半夜),但是卻十分快樂。在Pre-MBA遇到做投資銀行同學都是從Analyst分析師做起,每個人都叫苦連天,發誓絶對不回投資銀行工作;但是今天這兩位學長都是從MBA畢業之後擔任Associate,所以可能工作內容和對工作的滿足感會比較不一樣吧。這又讓我對投資銀行產生了些嚮往,原來沒做過金融業也可以進投資銀行呀!反正開學之後還有一些時間,應該多找一些同學/老師問清楚,動感的紐約和華爾街很令人心動...。

中間還跑到另外一位Banker的公寓參觀,位在哈德遜河畔的20樓公寓坐擁超驚人的View, 原來金融業這麼好賺Orz。

回波士頓之前特別去買了一堆特產- H&H Bagel,以前在台灣吃NY Bagel的時候就聽說他們的Bagel是來自H&H,到了本店才覺得名不虛傳,熱騰騰的Bagel塞在背包裡還是香氣四溢,害我坐在地鐵上亂尷尬一把的...anyway,好吃比較重要啦!

*完整的相簿在這裡*

Wednesday, August 23, 2006

巨大的紐約


從邁阿密回來之後我又迫不及待的衝去紐約,一方面是開學前難得的休假,另一方面是剛好我AIESEC的兄弟們剛好到紐澤西上班/受訓,所以一定要想辦法聚一下啦。

從波士頓到紐約最便宜的方式就是-中國城巴士!單程15塊,從波士頓南站的巴士站發車,還滿專業的呢。經過四個小時不是很舒服座椅的煎熬(好啦,誰有空來算一下747座椅的巴士會不會賺錢),到了紐約的中國城下車-經過平靜的波士頓和慵懶的邁阿密之後,熙來攘往的人潮真是讓人有鄉巴佬進城的感覺,全紐約的人都跑到中國城了嗎?

在一陣混亂之後終於找到通往旅館的路,這次的旅館是一個禮拜前透過Priceline.com定的,這個網站除了一般旅遊網站提供的機票旅館預定之外,還有一個特殊的功能叫做"Name your own price",你可以自己決定你最高願意出的價錢-例如選紐約,曼哈頓下城,四星級,八月二十一日,100塊美金。問題是你沒辦法決定你偏好的旅館,也必須輸入信用卡號碼,有點賭博的感覺。當然,紐約住宿是很貴的,在一般網站上即使是三星旅館的價錢都要150美金左右,所以100美金是不太可能定到旅館的...可是Priceline網站會告訴你
"我們沒辦法找到符合您要求的旅館,但是如果你願意加價32塊錢的話,現在就可以訂到房間。"
132塊錢的四星級旅館??我訂到了世貿中心旁邊的Millenium Hilton! Check-in之後才發現這真是個超好的deal,位在20樓的邊間,還有42吋的大電視,真是太超值啦!大家要到美國住旅館的話可以善用這個網站唷!

接下來就得當個好觀光客到紐約去逛逛啦,和Ingram在Penn Station見面之後我們一起去吃日本電視冠軍大胃王比賽吃的Nathan's Hotdog,吃完之後只能佩服日本大胃王,怎麼能夠受得了這麼乏味的食物。接下來我們就沿著第七大道走向時代廣場,Time Square真的是所有LCD製造商和廣告商的天堂,到處都是超巨型的看板或電視牆,刺激著所有遊客的購買慾。繼續往上走到時代華納大樓,我們去參觀了CNN的紐約攝影棚,其實除了華爾街的商業新聞之外,這個攝影棚好像只為了一兩個節目和我們這些觀光客蓋出來的,大部分的節目製作還是從亞特蘭大的總部發射。所以要參觀CNN就去亞特蘭大吧,不必到紐約了!晚上和Louis碰頭吃飯加上參觀NYU Stern,旁邊格林威治的酒吧Asylum超便宜,Happy Hour 內Gin Tonic只要2.5唷!

第二天要大力推薦的是大都會博物館,號稱世界三大博物館之一,裡面的收藏包含了各個時代和文化,所以逛了一圈就等於上完了一堂世界美術史。我發現很特別的地方是裡面的裝潢和建築,為了和展覽品相呼應,都做了獨特的設計。埃及館裡面有一棟古埃及的神廟,美國館裡面有花園,歐洲館裡面有教堂,日本館裡面有一間舖著榻榻米的和室,而中國館裡面有一小塊蘇州園林(涼亭,假山水跟地板,聽說都是中國蘇州網師園的設計和工匠唷)。只能說他們太用心跟太有錢啦!(每一棟建築物,展覽館和收藏品幾乎都掛滿了慈善家的名字,真是充分利用。)

接下來還逛了很多地方,像是第五大道,24小時的蘋果第五大道旗艦店,中央車站,洛克菲勒中心,Radio City音樂廳,紐約真的玩不完耶...。(大推薦- Ciao Bella義大利冰淇淋,有人要引進亞洲/中國/台灣嗎?大概只比巴黎的小天使冰淇淋遜色一點點。)

To be continued...

Friday, August 18, 2006

超熱邁阿密 Heat in Miami

邁阿密有個外號叫做The Magic City,聽說是因為在每次颶風過後,她總是能夠魔術般的復活過來。這個充滿棕櫚樹的城市,整個充滿了濃濃的拉丁味,聽說超過1/3的人口是拉丁美洲的移民,西班牙文比英文更流行。在這個度假天堂,夏天反而是淡季,因為真的是太熱啦,所有的大明星和有錢人都在這邊買了避寒的別墅,這樣他們才能隨時享受沙灘和陽光...

我們一行四個同學這次住在邁阿密沙灘市(和邁阿密市隔著一道海灣就變成了另外一個城市-Miami Beach City)北邊的Sheraton Bal Habour 度假村,多虧夏天淡季所賜,機票加三天住宿只要450美金含税,超便宜!度假村裡面有大游泳池,滑水道,池畔餐廳和陽光沙灘,雖然舊了一點但還是很乾淨,唯一的缺點就是離熱鬧的南灘South Beach很遠,每天我們都要花20塊錢坐計程車去Ocean Drive吃飯玩樂。對面就有號稱邁阿密第五大道的Bal Harbour Shops - 充滿了LV, Gucci, Harry Winston, Saks Fifth Avenue等高級店舖,是貴婦們的天堂唷... (我們只能在mall裡面吃早餐啦-平均9塊錢的Omlette蛋餅和美式咖啡組合)

第一天我們就衝去了南灘享受陽光,可是應該是太熱了,沙灘上面都沒什麼人,直到下午五點才有帥哥美女陸續出現,後來我們發現當地人真的夏天都不太敢跑出來,待在海邊也不會超過兩個小時。那天我們一曬就超過四個小時,我們韓國同學就整個睡著被曬得發紅了... 後來每天都在用蘆薈膠治療。不過平均看來所有人的身材都還不錯,真的是不負盛名。(美國也很流行所謂的南灘減肥法,就是南灘人發明的唷)

第二天我們參加了一個五個小時的包山包海旅行團,帶大家坐海盜船繞比斯開灣Biscayne Bay一周,探訪名人的濱海豪宅,然後再到附近有名的景點參觀。這些平均要價一千五百萬美金以上的豪宅群裡面最炫的應該就是瑪丹娜的白色豪宅了,裡面竟然有一堆男男女女在玩耍,隱隱約約有個女生長的還滿像瑪丹娜的~~。另外還有Will Smith, Shaquille O'Neal, J-Lo, 成龍等等名人的度假豪宅。最令人驚訝的應該是這一片空地,聽說是Bill Gates花了一千五百萬買的,只是為了讓他來Miami時能夠有一塊空地停他的直昇機,真是太扯了,有錢也不是這樣花吧...Orz。

接下來搭巴士繞了繞小哈瓦那-古巴移民區,裡面有裝潢特別的麥當勞和超好喝的古巴咖啡(很像希臘咖啡,很濃但是加很多糖很甜),另外還去了超高級住宅區-Coral Gables,裡面的豪華旅館Biltmore Hotel一個晚上五百美金起跳,還有旅館專屬的高爾夫球場... 。晚上去了Lincoln Road,靠近南灘的新興購物/餐廳區,有很多歐式裝潢的小酒館,餐廳跟商店。裡面包含了剛開幕的Apple Store和Starbucks的音樂商店- Hear Music。

最後一天沒做什麼事,只是待在旅館享受游泳池和海邊,邁阿密的沙灘是很細很白的貝殼砂,太陽曬久了就跳到海裡冷卻一下,吸收了足夠的陽光就可以準備度過新英格蘭的冬天啦!

週末要去紐約跟朋友吃晚飯,聽說還有機會和投資銀行家吃午飯唷!YA...整個玩開了...
<完整的相簿在這裡>

Tuesday, August 15, 2006

和財務會計奮戰-為了沙灘上的明天

這兩天除了少許的玩樂逛街(除了和MIT Sloan的兄弟姊妹們聚餐,和高中好同學一起吃排骨飯和跟HBS同學去一次Wrenthan Outlet之外),都在電腦前面埋頭苦幹,為了早日唸完開學前指定的四個線上課程(資訊、財務、會計跟統計)還有兩百頁的書... 。 (所以大家才會常常看到我掛在線上啦!)

剛剛做完了財務的線上課程,總共五百多頁,包含了財務市場,財務工具,財報分析,財報預測和企業評價... 想不到唸完之後,對前兩個禮拜遇到的問題都找到了答案,所以真的應該在開始Pre-MBA之前把這些線上課程做完才對,就不會這麼茫然了。

另外一邊作一邊想到,以前當Sales只要負責達到target就好了,很少想到這些target跟公司的財務預測有什麼關聯,可是現在發現,很多財務預測的數字都是經由預估的銷售量來推算的。所以不只是工廠備料的問題(牽扯到存貨),還會關係到公司的現金存量,短期票券存量,管銷費用(通常sales, marketing 和相關人事費用都在這裡面,就是我們的薪水啦)等等。所以,如果沒達成預期的銷售數量的話,公司可能就會準備太多的資金,假設這些資金是借貸來的,那就要付很多利息,結果公司就不會賺錢,股票就會下跌,大家就難過日子啦。

管一家公司真的很難耶,當sales單純多了,老闆眞可憐。

總之,我大概念差不多了(頭腦也快爆炸了),所以我等等要跟同學一起飛去邁阿密玩幾天,請期待沙灘度假照片吧!
(右邊是有名的HBS面紙,少數不用錢的紀念品)

Sunday, August 13, 2006

HBS校園導覽(1)

趁著週末來個校園導覽,HBS的校園位在Charles River南岸,距離哈佛校本區(Harvard Yard)十分鐘,所以觀光客比較少一點。Map

HBS創校於1908年,1926年開始才搬到現在的校園,總共目前有1800位MBA學生,200位博士生,200位教授和1000位行政人員使用著150萬平方呎(0.14平方公里)上的33棟建築物(HBS Statistics)。其中使用率最高的應該就是2001年完工的Spangler Center,這棟像是學生活動中心的建築物裡面有MBA Support Services的辦公室,兩間學生餐廳(供應便宜的中西食物加壽司吧),合作社Coop(充滿著HBS logo的紀念品),寬敞的大廳和研究室,可以舒適的唸書或進行小組討論。(或者是在沙發上睡午覺... Orz)



Friday, August 11, 2006

Pre-MBA精選個案


在Pre-MBA的二十幾個個案裡面,我最喜歡的個案就是Ritz-Carlton Hotel Company ,這個三十頁的大case描述一位經驗豐富的總經理如何在七天內完成華盛頓Ritz-Carlton旅館的新進員工訓練並且順利開幕,達到Ritz五星級的服務標準。上這堂TOM課的教授(也是寫個案的教授)Sandra Sucher有二十年的零售和服務業品質管理經驗,十足貴婦打扮,但是講話條理分明,果然是在職場上身經百戰的樣子。在課堂上我們討論了Ritz-Carlton引以為傲的"黃金準則"和全球統一的七日新進員工訓練。除了軟性的理念之外,最令人佩服的是他們所有的訓練和狀況處理都有表單跟明確的衡量標準,原來郭台銘說"系統=流程加表單"也可以用到服務業上呢!

搞的我最頭昏的個案莫過於Housatonic Partners - ArchivesOne, Inc.,這個用在二年級Private Equity選修課的個案才剛剛寫完就拿來給我們試驗,內容是關於私募基金管理公司Housatonic針對ArchivesOne的投資決策和回收時間點的問題,一開始還慢慢的說明這兩家公司的性質,突然就有同學開始算EBITDA(Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortization)跟同類型公司公開發行股價的比較,出售時間點的比較,最低收益率,各種出場方式(賣給其他PE, IPO, 或是舉債re-capitalization)的優缺點......一堆的分析搞的我頭昏腦脹,原來這就是我Private Equity的第一課...。

最妙的個案是MicroFridge,這是行銷學的兩頁小個案,描述一個電腦銷售工程師怎麼拋下一切投入一個詭異的點子-結合微波爐和電冰箱的低用電量電器,針對大學生在宿舍內禁火規定和自己煮東西吃的需求開發的產品。再討論的時候全班意見相當分歧,在一個反對的同學大聲疾呼"這根本是一個沒人會買的笨產品"之後,教授突然對坐在最後一排的先生說"Robert, why don't you come and tell us how did you make it?"所有同學的下巴突然掉下來,然後很尷尬的用力鼓掌歡迎這位勇敢的創業家- Robert Bennet。Bennet先生很客氣的說,他不是第一次聽到別人批評他的點子,但是我們的討論非常深入,讓他印象深刻。接著他開始說他怎麼樣用租賃給大學宿舍管理者來突破沒有生產能力,產品價格過高的問題;讓我深深感受到,不管是多難賣的產品,有聰明的行銷手法和勇敢的經營者一樣可以賣得出去。Bennet十年內成功的經營這家公司,賣掉之後又開創了三個新事業,現在已經是經驗豐富的千萬富翁了,超強。

Thursday, August 10, 2006

Pre-MBA結業典禮- in Boston Bay!




今天是Pre-MBA的倒數第二天,Program Office 為了體恤大家的辛勞,特別安排所有人參加波士頓海灣渡輪午餐當作結業典禮(有點像The Apprentice 誰是接班人 XD )。

順便介紹一下我的同學們,這個International Pre-MBA是開給所有英語非母語的新生,所以總共有七十五位從世界各地來的同學,很誇張的是其中三分之一是Consultant, 三分之一是Investment Banker / Private Equity,另外三分之一才是我們這些Marketing, Manufacturing, Engineer, etc... 其中McKinsey的畢業生就佔了八個。所有人都超級聰明而且反應非常快,每天上課都得搶著說話,然後不能犯錯,不然很快就被發現:P。某天某教授在台上畫了一個X-Y軸圖表示個人的壓力和成就的關係,沒有五秒鐘大家就紛紛發現X-Y軸畫反了,這種反應速度真的讓我很驚訝。不過大家下課後相處還是非常愉快,每個人都很友善而且很有禮貌,也樂於幫助別人(例如:財務);另外,我從來沒碰過這麼一堆英文講得超好的日本人。讓我想起去AIESEC參加國際會議的夥伴們,HBS就像是放大加長版的International Conference, work in the day and party at night!

渡輪是從Boston Piers出發,然後到近海晃兩圈,大概兩個多小時,景色真的很美,我們甚至還繞到Logan機場旁邊看飛機起飛,超酷!

Wednesday, August 09, 2006

瘋狂三週Pre-MBA




原本以為應該輕鬆愉快的三週Pre-MBA卻變成了魔鬼訓練營...不過在痛苦之後,很慶幸的說" I survived! "

這三週的課程號稱是讓我們習慣個案討論的方式,而不是學習個案中的內容,但是其中卻包含了各個主要的科目,例如科技和作業管理(Technology and Operations Management, TOM),行銷,會計,財務,策略,商業政治與國際經濟(Business, Government and International Economy, BGIE)也有一些技術性的課程例如英文演說(教你怎麼上課發言讓大家都聽的到)和個案寫作(就是怎麼考試啦),另外還有針對國際學生在美國生活的資訊和求職諮商等等。

課程的內容呢... 我只能說完全沒有由淺入深,一開始他們就給了我們一堆TOM的個案,弄得很多沒有相關經驗的同學頭昏腦脹,我很慶幸的是還有一點點工廠的概念,所以沒有被奇怪的名詞打倒(例如設備使用率utilization,細胞組裝線cell assembly,壓模機press等等...)(感謝華碩),但是呢... 到了財務課我就傻眼了,大學時候上的會計和財務只剩下一點點模糊的印象,還好其中一位老師Sam Hayes經驗老到,貼心的從頭教起... 但是進行的速度還是十分迅速,第一堂課還在複習神奇的Balance Sheet平衡,第三堂課就到了併購公司的評價(Valuation)和投資公司的IRR(Internal Rate of Return),雖然上課的時候很痛苦,但是結束之後還是發現自己的財務觀念比之前清楚多了...

我想這就是個案教學法的神奇之處吧?因為上課之前每個人都必須先把個案全部讀過... 根據Hayes老師說,三十年前的個案大概都少於十頁,但是現在我們唸的個案,平均都有十五頁以上,是不是反映現代企業日趨複雜不太確定,我們得花更多時間K個案卻是真的。想想看大學的時候連複習都談不上了,何況是預習?在唸完個案之後,通常老師會指定一些問題,幫助大家準備,這個時候就得從個案中找到相關的資料和答案,然後通通寫下來帶到study group的會議中和大家分享。我的Study group通常早上七點半開會,在討論的過程中就可以得到許多珍貴的意見,然後準備九點開始上課。

上課的過程十分緊張刺激,因為全場七十幾個同學,通常1/3以上都會搶著發言,因為在HBS,發言的頻率和品質是占總成績的50%(所以Pre-MBA最重要的目的是讓大家習慣舉手發言)。但是老師也會不定時的點沒有舉手的人發言,所以隨時都得專心的聽其他同學的發言並且舉手跟進發表意見,所以隨時隨地都在思考課程相關的問題,當然也不可能睡著啦!好處是上完課之後記憶非常清楚,也學到了很多之前自己一個人再看個案時沒有發現的問題和解答,壞處則是上課超級累,另外是沒有準備(或者是對基本知識沒概念,例如,財務),就會整堂課皮皮銼...

另外一個很誇張的課程是寫作課,這堂課的目的是教大家怎麼寫出一篇高分的期末考作文,但是呢因為Pre-MBA時間有限,所以我們相對於正式期末考有四個半小時可以分析個案和寫答案,在八堂Case Based Writing課裡面,我們只有兩個半小時得唸完一個全新的個案和寫下一千個字的短文。正常狀況下,她們應該要給我們一些比較粗淺簡單的個案吧?結果為了要模擬真實狀況,講師竟然拿了一堆期末考的個案給我們,這些個案也都是從不同課程中拿出來的,所以我們有一天要寫關於德國家具商的授信決策,另一天則要幫馬來西亞總理決定對聯合國演說的內容。有好幾天都是三堂個案之後再加上兩個半小時1000字的寫作課,結束之後只有完全被榨乾的感覺...。

所以呢,前兩個禮拜都在不見天日的唸書中度過,只有週末(週五晚上到週日中午,週日下午繼續唸書)可以稍微輕鬆一下,第三個禮拜則是大家可能都習慣了,前兩三天輕鬆的度過,最後兩天也都沒有課了,所以終於找到時間挖出我從來沒寫過的Blogger帳號,好好的紀錄下來這兩個禮拜的經過,接下來有時間的話我會再寫寫Pre-MBA學到的東西,免得我之後通通忘光啦!