Saturday, July 12, 2008

經過漫長的等待...

終於買到iPhone 3G啦!

所謂一波三折,前一天晚上就睡不太好,一直在想怎麼樣早點買到,
七點鐘(開賣前一個鐘頭)就醒了,但是想想太早去排隊很白痴,要等很久,
所以就找些事情做分散注意力,拖到十點半忍不住去蘋果店,
排了三十分鐘,一百多人的隊伍一點都沒有前進,而且在將近三十度的戶外,
可能會中暑,決定撤退回家重擬戰略。果然是蘋果伺服器當掉,無法開通,走之前問第一排的人,她們都已經等了四個小時啦!

下午一點半再度出發,蘋果波士頓旗艦店一樣很熱很多人,旁邊的AT&T旗艦店則是已經賣完,
決定轉到另一個在購物中心裡面的蘋果零售店,想不到人比較少而且還有冷氣!隊伍也是有逐漸在移動,加入等待的行列兩個半小時之後終於輪到我啦!整個購買的過程差不多半個小時,另外回家因為塞車又等了一個鐘頭,所以今天一整天都花在買iPhone上面。不過我只能說-值得啦!


按下圖片有更多iPhone3G

Thursday, July 10, 2008

等待... iPhone 3G!

新的iPhone 3G明天(7/11)要上市啦,今天晚上和朋友晃到號稱全美最大的蘋果專賣店Bolyston Street去參觀排隊的人潮...。晚上十一點大概有二十幾個人吧,看來明天應該可以順利到手,超興奮!


Tuesday, April 08, 2008

HBS百年校慶

1908年的4月8號,哈佛大學正式成立商學院,所以在2008年的今天就是HBS的百歲生日啦。為了這個重要的日子,學校策劃了一連十五個月的活動,希望趁著這個機會能夠回顧過去,展望未來,凝聚校友並且將學校的理念傳達給外界。百年校慶的官方網站內容相當豐富,其中最有趣的應該就是組織記憶的部分,就像傳統的時空膠囊,裡面有很多老照片跟校友訪談,還有關於1956年到台灣開課的紀錄

今天也進行了一連串的慶祝活動,在學校的網球場搭了一個大帳棚,邀請所有的老師學生職員一起參加。一大早八點先是免費的早餐,然後就是正式的慶祝演講,由教授,學生,職員,院長和校長各自發表演講,其中學生代表是我們班的同學,他精心準備的演講(Youtube影片)提醒大家HBS的理念和企業不應該只重利潤,更要想到社會責任和道德標準。

接下來所有人回到教室進行90分鐘的個案討論,題目不是別的,就是HBS 2008,內容詳述了HBS的歷史,策略,營收,競爭者和未來的挑戰,最後大家要站在院長的角色提出建議。有幾個很有趣的資訊:
  • HBS MBA一點都不賺錢!這個旗艦級的產品因為競爭因素無法提高售價,只能勉強打平。大部分的營收來自在職專班和總額二十億美金的校務基金孳息。
  • MBA的申請人數自從2004年的10,382人高點之後逐漸下降到2008年的6,716,所以其中一個挑戰是真正好的人才是否也隨著申請人數下降而減少。
  • 平均50%的MBA學生能得到獎學金,平均金額15,647美金。
  • 哈佛大學的南向計畫將把現有的校園擴大一倍,商學院將從現在的邊陲位置變為全校的地理中心。
討論之中我想最重要的是對現狀的反省,如何避免被過去的成功所限制,從個案教學之外怎麼樣再創新,透過和其他學院的整合激盪出更多的知識,引進更多團隊合作和軟性技巧的課程,改變大家獨善其身的學習態度,和面對國際化的挑戰等等。

中午吃了一頓免費的大辦桌,把對面大學部的體育館整個包下來開飯,第一張貼的圖就是印有logo的限量巧克力慕斯(盒子也是白巧克力呢),同桌的有幾位職員,一個入學申請部的職員和我們分享了很多內幕消息-像是每一篇申請表都經過兩個人以上看過,越有潛力的候選人則是越多人看。入學許可委員會的每一個委員都負責把自己看到覺得優秀的申請者推銷給其他的委員。她們也會因為申請者的國家和產業不同而稍微改變標準。

吃完飯之後有幾個分組討論可以選擇,我參加了社會企業的專題,其中參加者有Michael Brown(非營利組織City Year CEO), Jacqueline Novogratz (前投資銀行家,現在主持一個社會企業創投)和Rob Kaplan(前高盛副董,HBS教授,哈佛校務基金臨時執行長)。結論是:社會企業非常需要一般企業的管理技能和市場機制,非營利組織可以運用創意實驗一些傳統上政府和企業無法執行的行動,但是要做大規模的改變還是需要影響公共政策。

最後下午四點開始就是酒會,有許多學生上台表演,學校也準備了一個貝克圖書館造型的大蛋糕,希望未來的一百年也能夠不忘校訓,繼續培養許許多多改變世界的領導者唷!