台灣的諾貝爾和平獎得主?

今年諾貝爾和平獎的得主是孟加拉的尤努斯教授和鄉村銀行，想想當初1999年的AIESEC世界大會我還有參加他的演講呢。他的成就主要是世界上第一個大規模的微型窮人貸款方案，提供低收入的家庭創業改善經濟的第一筆資金。成功的創設了不須抵押品的Grameen Bank之後，尤努斯教授繼續建立了類似概念的電信公司，網路公司，學校等等；其中電信公司提供創業家一隻手機，可以提供全村人使用，這樣一來提供了創業機會也改善了鄉村的通訊。

今天看報紙才發現原來台灣也有類似的組織－儲蓄互助社，和當初奔走創立的柯炎輝先生。但是看起來比較像制度化的＂標會＂加上低利貸款，跟微型貸款的模式有點不一樣，應該要慶幸台灣貧富差距比較小一點，所以真正的窮人不多，還是只是我沒有看到呢？微型貸款的概念被大量複製到世界上各個貧困的國家，台灣需要嗎？

拉斯維加斯之旅-2

終於考試告一個段落，來補寫一下拉斯維加斯。

第二天下午參觀威尼斯人酒店，這家旅館是由Sheldon Adelson（美國第三有錢的人，曾經創辦Comdex展）的Las Vegas Sands公司在1996年拆除原有的Sands Hotel重新建立一個有運河的歐洲風賭場旅館加上會議中心，也因為他們先進的室內人造天空聞名於世(東京的Venus Fort也是仿照同樣的技術）。在二年級學長的安排之下，我們參觀了2003年完工的新館The Venezia，這一棟全套房式的旅館刻意和其他部分分開，有獨立的櫃檯，餐廳，接待區在裡面完全聽不到賭場的聲音，專門設計給想要專心度假的旅客。在參觀了其中的一間＂小＂套房之後，我們被帶到整個酒店最頂級客戶的專屬區域－Paiza。

Paiza御匾會是威尼斯人旅館針對大客戶特別開闢的區域，有專屬的電梯從停車場直達，裡面有24小時的餐廳和lounge休息區。其中所有的工作人員都會說中文或廣東話，因為這裡百分之九十的客戶都是中國人，餐廳裡面沒有菜單，因為大廚可以準備任何客戶要求的餐點，魚翅鮑魚燕窩應有盡有。旁邊的酒櫃也是擺滿了紅白酒和香檳，據說開幕一年半以來還沒有任何客戶點的菜沒辦法上桌的。會館裡面還有一個私人的賭博區，裡面兩個賭桌放的籌碼高達兩百萬美元，如果客戶沒有準備五十萬美元是不能使用這個場地的...原來，賭神裡面說的都是真的呀！

接下來我們還參觀了兩間總裁套房其中的一間，裡面有四間臥室加上衛浴，另外還有餐廳，廚房，健身房，KTV包廂，真是非常符合華人的口味。另外工作人員還帶我們到中級客戶（十萬美金以上）的專屬賭桌，會議中心的大宴會廳跟旅館的後台參觀，裡面的酒窖用幫浦和輸送管從地下室把酒送到旅館內的各個酒吧，還滿有趣的。飯店的右邊正在興建另一棟新館，明年開幕時威尼斯人將成為世界上最大的旅館。

在看了這麼多賭國千秋之後晚上我也去幾個賭場實戰一下，聽了很多美國同學的建議之後決定專玩21點，而且要挑桌子... 莊家16點之後就不可以再要牌的那一種。另一個建議是贏的時候把賭金加倍，輸的時候就從最低賭注重新開始加碼，這樣可以用贏來的錢多玩一點，一個晚上之後還小贏了幾把。有個銀行家的同學說：＂我喜歡賭博，輸錢的感覺和經驗對男人也很重要。＂覺得還滿有道理的，只要不要輸太多，培養接受失敗，看得開的雅量也有道理。

最後一天我們被邀請到威尼斯人的死對頭－Steve Wynn開的Wynn酒店吃早餐，五星級飯店的早餐真是不同凡想，現烤的英式鬆餅和早餐茶，加上神戶牛排配炒蛋... 可能是我吃過最高級的早餐吧。接著就趕回機場坐八個小時的飛機經過德州休士頓回學校，還好回程一路順利，在飛機上還把上課的個案都唸完了，結束了超快速的Las Vegas Trek。完整的相簿在這裡。

期中考衝刺中!

超久沒寫Blog了啦！因為從Las Vegas回來之後就開始準備星期五的作業管理期中考，接下來就是這禮拜的會計期中考。加上還要準備十月底開始找實習工作 ，整個大混亂，每天睡不到五小時，所以等我有空在把拉斯維加斯寫完吧。

不過昨天我們和哈佛的AMP高階經理班吃飯，來參加這個課程的老闆級學生們和來自各自國家的MBA同桌吃飯，這個課程已經很久都沒有台灣老闆來參加了，一般來說是因為(1)老闆英文不見得很好(2)這個課程要求公司贊助全額學費並且公司必須承諾參加的學生要繼續待在公司兩年。不過今年很難得有一位台灣代表。周總和我們分享了這七個禮拜來他們天天討論個案學習到的內容，在課堂之外也積極的跟他的同學們互動，認真的精神讓我印象深刻。他們的課程都是最好的教授親自出馬，再加上每周一到六的密集上課，難怪八週要六萬美金，加上同學的名單都是世界各地二十五年以上業界經驗的企業領袖，應該非常值得。值得紀念的是周總很大方的邀請我們整桌台灣MBA加入他的公司，這是我的第一個工作offer嗎？哈哈！

昨天我們全班同學一起拍團體照，第一次看所有人改頭換面，收起平常上課的T恤牛仔褲，大家看起來都有明日之星的架式呢。 GO SECTION J! (我是J班啦)

拉斯維加斯之旅-1

很不容易有機會參加這個由旅遊產業社舉辦的拉斯維加斯之旅，在開學的時候她們就在網路上展開報名，一二年級各有15個名額，很幸運的被我候補到。

星期六一早五點多衝到機場，想不到達美航空（是的，就是那個折舊很愛搞鬼的航空公司）到紐約的班機因為天氣因素延遲，代表著我不可能接上下一段到Las Vegas的飛機，小姐很好心的幫我查詢其他航空公司的班機也沒位子，所以我得改搭從休士頓轉機的飛機，下午四點才到。讓人整個難過了起來因為我花了四百多塊定了這班飛機，而第一個活動就在中午十二點。就在我心灰意冷的走到貴賓室打算大吃大喝回本的時候，不死心的又問了一次貴賓室的櫃檯小姐，不問還好，一問之下我原本的那班飛機竟然回來了，並且準時起飛！難怪這家公司會虧錢了，完全沒有道理的調度嘛?連忙衝回五百公尺外的登機門準備飛向紐約JFK直奔Las Vegas!

拉斯維加斯機場擠滿了度假的人潮，排了半天領行李之後才發現將近四五十個人在等計程車，等了十幾分鐘才趕到第一個活動的會場- 凱薩宮的808餐廳。Caesars Palace才被Harrah's集團買下一年多，但是已經雇用了很多MBA，在場接待我們的就有3位HBS畢業學長，還有一些今年剛剛從美國各大名校畢業的新生，分別負責總裁辦公室，企劃部和行銷部。接下來我們參觀了賭場內部的運作，外面富麗堂皇的賭場內部卻是控管嚴格，幾萬個工作人員來來去去就像個小城市一樣。

拉斯維加斯近年來房地產非常蓬勃發展，除了傳統的賭場生意之外，會議和大型活動也成為一個重要的收入來源。凱薩宮50%的收入來自會議展覽，另外25%是零售餐廳，剩下25%才是賭博的收入。

晚餐到著名的TAO Restaurant and Club, 這個位在威尼斯人酒店裡面的餐廳是紐約來的，標榜東西融合的美食和充滿東方味的裝潢，裡面裝飾著大大小小的佛像，最大的一尊大概有五公尺高吧，讓人想起敦煌石窟，另外還有很多有東方味的巨幅書法。過了用餐時間之後樓上的Club就開始熱鬧起來，超級大的Club大概是台北LUXY的兩倍，隨時都有辣妹跳舞，舞池中間竟然還放了個浴缸...（想知道有什麼用途請私下問我吧...)，星期六晚上人超多，亞洲人也很多，我想都是從加州過來的吧。這個Club也是Paris Hilton超級愛用的Club，三不五時就會出現。

第二天到The Rio吃早餐Brunch，整個吃到飽餐台綿延二十幾公尺，一眼看不完，從西方的早餐，披薩，墨西哥菜，到東方的飲茶，壽司，甜點，總共大概是凱悅的兩到三倍大吧。吃了兩三盤就不行了，開始和對面的同學聊天，發現他之前負責美軍阿富汗的現金管理，隨時身邊都有幾百萬美金的現鈔，數錢數到手抽筋應該就是他的工作吧。不過他最喜歡的是看Sponge Bob卡通，很妙。

大老闆開講

上個禮拜也有很多大老闆來開講，首先是傑出校友頒獎典禮，這個每年一度的活動今年頒給四位傑出的校友，學校也邀請他們和所有一年級學生座談，由教授問他們一些我們當初申請學校時候的問題，我看這些大老闆們應該很久沒有回答＂你最成功和最失敗的事蹟＂之類的問題了。最令人印象深刻的是Time Inc的CEO - Ann S. Moore, MBA 1978，她是四位校友中最年輕的一個，但是成功的將Sports Illustrated雜誌和People時人雜誌轉虧為盈讓她坐上了CEO的寶座，雖然有些人覺得她身處在其他更傑出資深的校友前面不知道謙虛，還信心滿滿的說自己的成就，但是我認為這就是她能夠脫穎而出的秘訣，不怕丟臉，勇敢的分享自己的經驗。另外她也是所有人中間講話最精采的一位，也許跟她身處媒體產業有關係吧。

另外BCG波士頓顧問公司前CEO也來分享他33年任職管理顧問業的心得，重點還是推銷BCG啦。現任的CEO Hans-Paul Buerkner也同時出席，令人意外的是他是個德國人，看起來非常像德國人，很務實的感覺。在演講中有提到BCG是最全球化的顧問公司，收益，顧問人數和管理階層都依照全球各區域等比例劃分，並不是像其他公司一樣美國獨大。另外還有BCG堅持的創新顧問模式，要求客戶和顧問公司各派代表組成團隊，這樣可以確保解決方案是由雙方合作，提高可執行度。

今天則是衝到MIT去參加由台灣時代基金會協辦，Sloan前院長Lester Thurow，張忠謀和徐小波先生的座談會，題目是＂中國是否會稱霸21世紀全球經濟＂，我到的時候已經只剩下最後的問答了，全場坐滿了台灣同學，Thurow大師說話已經有點不清楚了，所以我並沒有聽到太多重點，不過看到這些大人物的風采也值回計程車錢了。梭羅是有名的亞洲經濟專家，對他有興趣的可以聽聽2004年關於中國崛起的這個演講，非常鏗鏘有力。

第四週－財務課開始囉

轉眼間已經到第四週了，這一周開始新加入第五門課－財務一（就是下學期還有財務二啦）。因為之前Pre-MBA有上過一些，所以還有一些基礎，第一堂課的財務比率分析和資金的來源和用途分析對我來講還算簡單，但是第二堂課開始財務預測就有一點困難了，因為大家用的假設都不太一樣，有些人用預測銷售金額比率，但是有一些更細心的同學看到個案中的小小字（例如：銷售費用占營收的百分之二十四，根本是用螞蟻大小的字體寫在表格的最下面），不過最後大家的結果還是差不多，但是教授卻花了很多時間說服大家採用相同的假設（其實是同學說服同學啦，教授只是停下來等大家達成共識而已）。做過財務的同學真的比較細心，了不起。

另外星期二的作業管理課上了一個巧克力製造公司的課程，分析要怎麼樣Scharffen Berger Chocolate才能跟上快速成長的訂單，用到了我們之前學的所有分析工具，列出生產流程，算出每個步驟的時間，生產流程的瓶頸和改善的方法（是否要購買新機器等）。重點是上課前教授發給每人一條70%純度的巧克力，真的還滿好吃的。課堂上有同學發表每個流程的重要性，如果最後凝固成形的步驟沒有做好，巧克力的口感和折斷時的清脆響聲(Snap!)也會影響到品質和銷售，上完課每個人都是巧克力專家了。

會計課上了Intel 1994年Pentium召回的潛在負債預估(現在應該可以做Sony電池的潛在負債評估啦!恭喜Frank及早脫身... )，還有達美航空對新加坡航空的租賃飛機合約處理，發現達美很高比率的飛機是用營運租賃的方式，這樣可以避免認列資產，降低負債，美化報表。希望同學們上完課之後都可以學到以後當老闆的時候不要隨便亂改報表，而不是學到怎麼改報表才會好看...。

領導課討論了Morgan Stanley摩根史坦利的一個明星主管，超會賺錢但是對人非常的機車而且沒禮貌，身為他的主管，是否應該讓他升官。個案裡面雖然講到公司如何的注重團隊文化等等，所有做過投資銀行的同學都說1)她們都有過這樣的機車主管, 2)公司才不管什麼禮貌跟文化，賺錢最重要。 所以雖然課堂上70%的同學都不贊成升他的官，但是最後個案的結果果然還是升官了，其中許多他對同事沒禮貌的批評讓我對投資銀行的文化有了進一步的了解，跟當兵的時候長官罵兵差不多，連說髒話的比率也滿相近的，怎麼會這樣？