第一週正式上課

這週雖然只有四天，可是功課還是多得唸不完，總共唸了十個個案，加上補充資料像是＂行銷架構＂，＂流程分析＂，還有會計學的課本等等，每天下課就得開始速讀，直到晚上十二點逼自己去睡覺，早上七點半就要出門去開讀書小組會議，所以這一週過的超級慢。

不過學習的內容倒是十分有趣，每一堂課幾乎都是概論性的內容，但是卻觸及到這個學期會教到的各個課題。例如行銷課用了Snapple果汁的個案，從小商店賣新鮮果汁的故事開始，和獨立地區經銷商一起打天下，到後來整個牌子賣給雀巢，用大公司的資源和行銷手法，反而銷售量不增反減。所以告訴我們品牌的形象和目標客戶必須和行銷組合互相配合，不然再有效的行銷工具也會發生反效果。

另外領導和組織行為課上了一個很有名的個案- Erik Peterson，他是一個剛畢業的MBA，很幸運的找到準備開台的區域行動電信公司總經理的工作，面對準時開台的壓力，很多內部人事和作業的問題，上面的老闆和母公司也沒有很好的支援，我們用了兩堂課的時間分析了他的一連串錯誤行動和最後悲慘的下場，教授說這個個案之所以有名是因為Erik所犯的錯是很多MBA初出社會都會犯的，所以可以從這裡學到這堂課的重要性－了解團隊運作，如何確保組織上下良好的溝通和有效的領導。

總之呢，我從來沒有這麼用功過啦，還得天天用Excel算數字，分析財務報表，就連Marketing都得用很多的數字佐證，我們算了一個業務管理軟體可以減少的業務成本及增加的時間／業務量，很粗略但是還滿複雜的，更不用說作業管理也要算每一台機器的使用率，運轉時間，作業分析等等。看來這樣的日子還可以持續一兩週，下個禮拜開始就會有很多的社團招生活動，企業講座，十月開始找工作／準備履歷表／面試，所以應該好好珍惜唸書的時間，可能會逐漸被其他的活動壓縮掉了。

第一週很努力舉手發言，應該每三堂會被叫到兩次，不過真的發現自己的表達能力還要再加強，聽到美國同學說的頭頭是道，我常常發現會找不到適當的字說明自己的想法，而且美國人說話的習慣是第一句就得講出鏗鏘有力結論來吸引聽眾的注意，總之這也是學習的一部分啦！

週末去插花參加BU的台灣同學會迎新，好久沒見到這麼多熱情活力的台灣同胞，感覺非常親切，還遇到AIESEC的學妹東吳汪汪跟台大Wawa，超妙。另外還遇到了MIT MediaLab的Jackie，他的研究非常有趣，包括情人對杯和關鍵報告，波士頓真是人才濟濟呀！