瘋狂三週Pre-MBA

原本以為應該輕鬆愉快的三週Pre-MBA卻變成了魔鬼訓練營...不過在痛苦之後，很慶幸的說" I survived! "

這三週的課程號稱是讓我們習慣個案討論的方式，而不是學習個案中的內容，但是其中卻包含了各個主要的科目，例如科技和作業管理(Technology and Operations Management, TOM)，行銷，會計，財務，策略，商業政治與國際經濟(Business, Government and International Economy, BGIE)也有一些技術性的課程例如英文演說(教你怎麼上課發言讓大家都聽的到)和個案寫作(就是怎麼考試啦)，另外還有針對國際學生在美國生活的資訊和求職諮商等等。

課程的內容呢... 我只能說完全沒有由淺入深，一開始他們就給了我們一堆TOM的個案，弄得很多沒有相關經驗的同學頭昏腦脹，我很慶幸的是還有一點點工廠的概念，所以沒有被奇怪的名詞打倒(例如設備使用率utilization，細胞組裝線cell assembly，壓模機press等等...)(感謝華碩)，但是呢... 到了財務課我就傻眼了，大學時候上的會計和財務只剩下一點點模糊的印象，還好其中一位老師Sam Hayes經驗老到，貼心的從頭教起... 但是進行的速度還是十分迅速，第一堂課還在複習神奇的Balance Sheet平衡，第三堂課就到了併購公司的評價(Valuation)和投資公司的IRR(Internal Rate of Return)，雖然上課的時候很痛苦，但是結束之後還是發現自己的財務觀念比之前清楚多了...

我想這就是個案教學法的神奇之處吧？因為上課之前每個人都必須先把個案全部讀過... 根據Hayes老師說，三十年前的個案大概都少於十頁，但是現在我們唸的個案，平均都有十五頁以上，是不是反映現代企業日趨複雜不太確定，我們得花更多時間K個案卻是真的。想想看大學的時候連複習都談不上了，何況是預習？在唸完個案之後，通常老師會指定一些問題，幫助大家準備，這個時候就得從個案中找到相關的資料和答案，然後通通寫下來帶到study group的會議中和大家分享。我的Study group通常早上七點半開會，在討論的過程中就可以得到許多珍貴的意見，然後準備九點開始上課。

上課的過程十分緊張刺激，因為全場七十幾個同學，通常1/3以上都會搶著發言，因為在HBS，發言的頻率和品質是占總成績的50%(所以Pre-MBA最重要的目的是讓大家習慣舉手發言)。但是老師也會不定時的點沒有舉手的人發言，所以隨時都得專心的聽其他同學的發言並且舉手跟進發表意見，所以隨時隨地都在思考課程相關的問題，當然也不可能睡著啦！好處是上完課之後記憶非常清楚，也學到了很多之前自己一個人再看個案時沒有發現的問題和解答，壞處則是上課超級累，另外是沒有準備（或者是對基本知識沒概念，例如，財務），就會整堂課皮皮銼...

另外一個很誇張的課程是寫作課，這堂課的目的是教大家怎麼寫出一篇高分的期末考作文，但是呢因為Pre-MBA時間有限，所以我們相對於正式期末考有四個半小時可以分析個案和寫答案，在八堂Case Based Writing課裡面，我們只有兩個半小時得唸完一個全新的個案和寫下一千個字的短文。正常狀況下，她們應該要給我們一些比較粗淺簡單的個案吧？結果為了要模擬真實狀況，講師竟然拿了一堆期末考的個案給我們，這些個案也都是從不同課程中拿出來的，所以我們有一天要寫關於德國家具商的授信決策，另一天則要幫馬來西亞總理決定對聯合國演說的內容。有好幾天都是三堂個案之後再加上兩個半小時1000字的寫作課，結束之後只有完全被榨乾的感覺...。

所以呢，前兩個禮拜都在不見天日的唸書中度過，只有週末（週五晚上到週日中午，週日下午繼續唸書）可以稍微輕鬆一下，第三個禮拜則是大家可能都習慣了，前兩三天輕鬆的度過，最後兩天也都沒有課了，所以終於找到時間挖出我從來沒寫過的Blogger帳號，好好的紀錄下來這兩個禮拜的經過，接下來有時間的話我會再寫寫Pre-MBA學到的東西，免得我之後通通忘光啦！