學期結束囉！最後一堂課

今天第一個學期的課程全部結束，所有的老師除了幫我們做期末考的總複習外，也花了一點時間遵循傳統，說說他們對人生的體驗，對我們大家的期望。

我們所有教授裡面最資深的行銷學教授－Das Narayandas 是最活力充沛的一個，上課的時候在教室裡面跑來跑去，跟大家互動最多。他在來美國之前在印度做了七年業務方面的工作，最後當到總經理，但是因為他的大兒子有先天疾病，所以毅然決然放棄他在印度的大好工作和熟悉的環境，全家搬到美國來攻讀博士學位。他說他從來沒有想過要當教授，但是在他兒子出生之後，他就以提供給他家人一個最好的環境為第一考量，因為美國有最好的特殊教育和適合的醫療資源。他給我們的建議是＂生命不只是一個人的，你永遠不知道命運要帶你到哪裡，準備好勇敢面對。定義你自己的成功，千萬不要盲從。另外每天問問自己，我是不是學到了新東西？我有沒有教會別人什麼是？如果沒有的話我又浪費了一天。

科技與作業管理學教授今年跟我們一樣剛剛加入HBS，他覺得我們徹底改變了他原有對哈佛學生的刻板印象，我們的主動參與和上課的用心程度比他以前教的學生有過之無不及。我只能說今年大家真的是很用功，或許有點太過了...。（宏達電的周永明總經理應該不能同意我更多...)

領導與組織管理教授告訴我們領導者最重要的一句話就是－I don't know! 領導就是提出問題，永遠保持謙虛的態度，問問自己有什麼不知道的？別人有什麼沒有告訴我？為什麼我沒有提出問題？為什麼我沒有把我的想法和別人講？她還發給我們一張信紙，叫大家寫下來自己想過什麼樣的生活，人生想要達成什麼最重要的事，現在有做什麼樣的努力？然後要求我們常常把這封信拿出來看，想想自己做到多少。（好像以前在AIESEC我們超愛做這種練習的，不過在一整個學期看過了許許多多組織和領導者的成功失敗之後，心裡有了更多清楚的想法）

接下來就是期末考了，考完就可以回家囉！

微軟Steve Ballmer演講

這個星期四微軟的CEO Steve Ballmer來演講，身為微軟創業者之一的他多年來負責sales和,marketing非常的熱情而且講話很快，身價140億美金的他還是讓人覺得很坦率而且沒有架子。

他認為未來十年科技的發展將會更為快速而且影響更多生活和產業層面，所有人都應該考慮加入科技業。微軟最近內部列出了五十項未來的發展方向，包含未來的會議、電視和閱讀等等，微軟將準備相關的資源投入這些重點項目。

另外他強調微軟的四大重點事業- 桌上生產力，企業運算，線上平台和娛樂事業都是多年來的努力漸漸發展而成，並不是一蹴可及。他認為所有科技業界的創新都是六七年的努力才能夠真正成功，並不像大家想像的快速。（我想他的意思是，Google放馬過來吧，Netscape, Oracle, Sun都被我鬥倒了...)

最後大家提問有一個問題是科技業領導者的特質，Ballmer提出三點跟大家分享

1. 了解科技的本質和工程研發的角色
2. 參與和理解的領導風格
3. 好奇心和智慧

如果想要多了解Steve Ballmer的風格，可以看一下這段他在史丹佛演講的影片。

下雪囉

這個星期一早上波士頓終於下了第一次雪，不過只下了一點點冰雨 ，今年的天氣非常詭異，通常十一月就會下雪了，但是今年到了十二月竟然還有將近攝氏10-12度的氣溫。

不過上個週末參加了HBS上學期三大party的最後一個-Holidazzle，為了慶祝即將到來的聖誕節，所有同學換上正式服裝和禮服，來個真正優雅的舞會。今年的活動在波士頓市中心的喜來登飯店舉辦，在舞會前每班分別聚在一起吃飯，非常溫馨。另外還有超級Skydeck，用搞笑的方式感謝每個人對班上的貢獻。還有同學到台上模仿其他的同學，超好笑。

這段時間也是找暑期實習工作的高峰，所有的公司說明會告一段落，大家專心準備自己的履歷和自薦信，在十二月初之前全部寄出去。今年暑假到目前為止有400多個工作在網路上等大家選擇，課餘討論的重心都在到底要投幾家公司，策略是什麼等等。雖然是在哈佛，但是找工作的競爭還是非常激烈，不管哪一家公司辦活動，只要是有點規模的幾乎都會來個五十一百人，希望我的策略能讓我多拿到幾個面試。

接下來就要期末考了，到這個時候才覺得時間過得很快，衝刺啦！