Saturday, July 12, 2008

經過漫長的等待...

終於買到iPhone 3G啦!

所謂一波三折,前一天晚上就睡不太好,一直在想怎麼樣早點買到,
七點鐘(開賣前一個鐘頭)就醒了,但是想想太早去排隊很白痴,要等很久,
所以就找些事情做分散注意力,拖到十點半忍不住去蘋果店,
排了三十分鐘,一百多人的隊伍一點都沒有前進,而且在將近三十度的戶外,
可能會中暑,決定撤退回家重擬戰略。果然是蘋果伺服器當掉,無法開通,走之前問第一排的人,她們都已經等了四個小時啦!

下午一點半再度出發,蘋果波士頓旗艦店一樣很熱很多人,旁邊的AT&T旗艦店則是已經賣完,
決定轉到另一個在購物中心裡面的蘋果零售店,想不到人比較少而且還有冷氣!隊伍也是有逐漸在移動,加入等待的行列兩個半小時之後終於輪到我啦!整個購買的過程差不多半個小時,另外回家因為塞車又等了一個鐘頭,所以今天一整天都花在買iPhone上面。不過我只能說-值得啦!


按下圖片有更多iPhone3G

Thursday, July 10, 2008

等待... iPhone 3G!

新的iPhone 3G明天(7/11)要上市啦,今天晚上和朋友晃到號稱全美最大的蘋果專賣店Bolyston Street去參觀排隊的人潮...。晚上十一點大概有二十幾個人吧,看來明天應該可以順利到手,超興奮!


Tuesday, April 08, 2008

HBS百年校慶

1908年的4月8號,哈佛大學正式成立商學院,所以在2008年的今天就是HBS的百歲生日啦。為了這個重要的日子,學校策劃了一連十五個月的活動,希望趁著這個機會能夠回顧過去,展望未來,凝聚校友並且將學校的理念傳達給外界。百年校慶的官方網站內容相當豐富,其中最有趣的應該就是組織記憶的部分,就像傳統的時空膠囊,裡面有很多老照片跟校友訪談,還有關於1956年到台灣開課的紀錄

今天也進行了一連串的慶祝活動,在學校的網球場搭了一個大帳棚,邀請所有的老師學生職員一起參加。一大早八點先是免費的早餐,然後就是正式的慶祝演講,由教授,學生,職員,院長和校長各自發表演講,其中學生代表是我們班的同學,他精心準備的演講(Youtube影片)提醒大家HBS的理念和企業不應該只重利潤,更要想到社會責任和道德標準。

接下來所有人回到教室進行90分鐘的個案討論,題目不是別的,就是HBS 2008,內容詳述了HBS的歷史,策略,營收,競爭者和未來的挑戰,最後大家要站在院長的角色提出建議。有幾個很有趣的資訊:
  • HBS MBA一點都不賺錢!這個旗艦級的產品因為競爭因素無法提高售價,只能勉強打平。大部分的營收來自在職專班和總額二十億美金的校務基金孳息。
  • MBA的申請人數自從2004年的10,382人高點之後逐漸下降到2008年的6,716,所以其中一個挑戰是真正好的人才是否也隨著申請人數下降而減少。
  • 平均50%的MBA學生能得到獎學金,平均金額15,647美金。
  • 哈佛大學的南向計畫將把現有的校園擴大一倍,商學院將從現在的邊陲位置變為全校的地理中心。
討論之中我想最重要的是對現狀的反省,如何避免被過去的成功所限制,從個案教學之外怎麼樣再創新,透過和其他學院的整合激盪出更多的知識,引進更多團隊合作和軟性技巧的課程,改變大家獨善其身的學習態度,和面對國際化的挑戰等等。

中午吃了一頓免費的大辦桌,把對面大學部的體育館整個包下來開飯,第一張貼的圖就是印有logo的限量巧克力慕斯(盒子也是白巧克力呢),同桌的有幾位職員,一個入學申請部的職員和我們分享了很多內幕消息-像是每一篇申請表都經過兩個人以上看過,越有潛力的候選人則是越多人看。入學許可委員會的每一個委員都負責把自己看到覺得優秀的申請者推銷給其他的委員。她們也會因為申請者的國家和產業不同而稍微改變標準。

吃完飯之後有幾個分組討論可以選擇,我參加了社會企業的專題,其中參加者有Michael Brown(非營利組織City Year CEO), Jacqueline Novogratz (前投資銀行家,現在主持一個社會企業創投)和Rob Kaplan(前高盛副董,HBS教授,哈佛校務基金臨時執行長)。結論是:社會企業非常需要一般企業的管理技能和市場機制,非營利組織可以運用創意實驗一些傳統上政府和企業無法執行的行動,但是要做大規模的改變還是需要影響公共政策。

最後下午四點開始就是酒會,有許多學生上台表演,學校也準備了一個貝克圖書館造型的大蛋糕,希望未來的一百年也能夠不忘校訓,繼續培養許許多多改變世界的領導者唷!

Friday, December 07, 2007

HBS答客問

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Harvard Business School 哈佛商學院12/27 info session in Taipei歡迎有興趣申請的朋友來參加

Date: Thursday, December 27, 2007
Time: 7:00 PM
Place: To be confirmed in Taipei City


Due to the limitation of space, we will give priority to this year's applicants (applying in 2007/8, entering summer 2008 as class of 2010). 2nd priority will be given to all future applicants.

To RSVP, please kindly send a mail to hbs.taiwan@gmail.com
and provide us your name, phone number, email and expected application time. (e.g. Class of 2010 R2)

另外回答網友的問題:

HBS喜歡的Candidates並沒有一定的類型,反而需要許多不同經歷背景的學生,入學審查的三大要素是:

1) 領導經驗和能力 2)學術表現 3)志願服務的意願和經歷

另外我個人認為對於國際學生來說,英文能力和跨國際經驗也很有幫助


詳細的條件可以看
http://www.hbs.edu/mba/admissions/admissioncriteria.html

針對LeadershipDiversity, HBSMission: To educate leaders who make a difference in the world 可以發現HBS的課程規劃都是以培養未來企業,政府或是各種組織的領導人才為主。所以在招生時就希望能夠找到有領導潛力的學生,並且希望他不只是為了自己的利益而領導,還要能關心社會公益跟世界其他地方的困境,進而有所行動。

Diversity則是對於和自己不一樣的意見、想法和經歷都能夠有所尊重。以我個人的經驗是在這裡可以遇到各種不同背景優秀的同學老師,大家可以暢所欲言的發表自己的想法,而所有人也會聽進你的意見並且尊重。

HBS的個案教學法強調的是主動學習,花越多時間研究學到的越多,而且上課時候得和大家搶著發言,有條理的陳述自己的意見和佐證,一年多下來我的英文表達能力進步超多,任何時候被點到發言都可以在眾人面前長篇大論,這是當初我沒有想到的收穫。

除了個案教學法之外,我們有一百多位專任的教授,二年級的選修課非常豐富,如果你對任何一個議題有興趣都可以找到有研究的教授,甚至請教授指導專題研究。教授的人脈也非常有用,常常上課都會請到個案公司的經理人現身說法。另外有創業中心,醫療產業和社會企業initiative,學校投注大量資源在這些課題上,學生都可以參與。

最後是整個哈佛大學和商學院提供的資源-HBS有獨立的大校園,33棟建築物都是專屬於商學院,超高級教室,宿舍,兩個學生餐廳。今年是HBS創校一百週年,每年900個畢業生的人脈無可比擬。求職方面有超supportiveCareer Office,數十位專職顧問可以預約職涯規劃諮詢,許多大公司都一定會來HBS校園徵才,不用到處跑informational interview

想知道更多的話,請報名12/27說明會吧!

Sunday, November 18, 2007

波士頓美食特輯

為了Sherry要來波士頓,特別寫一篇美食特選。(好好enjoy波士頓冷冽的空氣唷!)

龍蝦
中式:雅苑 Victoria Seafood Restaurant, 1029 Commonwealth Ave, Boston, MA
(BU)
港邊美式:The Barking Crab,
88 Sleeper St, Boston, MA
(海邊)
美式套餐(兩隻25): The Whiskey,
885 Boylston St, Boston
(近Prudential購物中心)
路邊龍蝦小吃攤: Hingham Lobster Pound, 4 Broad Cove Rd, Hingham, MA 02043
(約30min開車)

美國菜:
Silvertone Bar & Grill - 69 Bromfield St, Boston
(近Park Street T station, Steak tip好吃又便宜... 大推)

台菜
海之味:
Taiwan Cafe, 34 Oxford St, Boston, MA
(Chinatown裡,排骨超好吃)

韓國菜:Koreana, 154 Prospect St, Cambridge, MA 02139
(近Central Square)

日式:
Toraya, 890 Massachusetts Ave, Arlington, MA 02476
(Sushi, 要開車)
Cafe Mami,
1815 Massachusetts Ave, Cambridge, MA
(咖哩飯超正, Porter Square)

Saturday, October 27, 2007

課程總結-科技和策略

這個學期轉眼間就三分之二結束了,有一些課只上二十個個案,其餘的就用寫報告的方式結束,也沒有期中考,科技和策略就是這樣一個課程,今天結束了最後一堂課。這門課專門講科技產業的策略,課程由David Yoffie教授規劃,Andri Hagiu主講。Yoffie身為Intel的獨立董事,在科技業的人脈聲望都相當雄厚,所以幾乎我們每一堂可都可以請到CEO來現身說法,解答大家的疑問。

這個學期有來的包括了網路電視Brightcove的CEO-Jeremy Allaire, Rambus記憶體公司的Harold Hughes, 企業軟體公司SAP的資深副總裁Zia Yusuf, 3G通信新霸主Qualcomm的董事長Dr. Irwin Jacobs, 號稱下一個微軟的VMWare CEO - Diane Greene,還有正在爭取美國新的電信頻率700MHz的前FCC總裁Reed E Hundt, 及硬碟錄影機的領導品牌TiVo CEO Tom Rogers。其中我最欣賞的是Intel的CEO Otellini(雖然他不是來上課,是來徵才的),但是就把他算在裡面啦,非常平易近人,一點都不像大公司的老闆。

今天最後一堂課,老師傳統上要給我們一些人生的大道理。今天的主題是-如何在這一個無限頻寬,免費通訊(Skype),透過搜尋引擎可以低價接觸到所有用戶的時代裡找到創造價值的機會?

怎麼樣才算是一個成功的科技公司呢?
  1. 成功的科技公司要有遠大的願景(比爾蓋茲三十年前就想要每個人的桌上都有微軟)
  2. 成功的科技公司創造既深且廣的生態系統,驅使協力廠商為他們創造更多價值(WinTel)
  3. 成功的科技公司擁有專利並且從中獲利(Qualcomm)
  4. 成功的科技公司用創意結合不同的功能,改變市場(Apple)
Yoffie教授通往成功策略的五大常識法則
  1. 獨一無二-追隨別人的策略很少成功(說到不要盲從,請看巴菲特給股東的信
  2. 創造價值-成功的產品除了硬體之外還有服務,智財和整個產業生態系統
  3. 傳達價值-無法被客戶了解的價值毫無意義
  4. 勇敢創新-除了勇敢冒險突破之外別無成功之路
  5. 持續不懈-只有一直進步才能免於被競爭者超越
另外教授引用了一段關於教育的名言,很能代表哈佛的教育風格,我很喜歡。

William Johnson Cory (quoted in Lyttelton Hart-Davis Letters, ed. Rupert Hart-Davis, 2 (1979) 19-20.

"At school you are engaged not so much in acquiring knowledge as in making mental efforts under criticism. A certain amount of knowledge you can indeed with average faculties acquire so as to retain; nor need you regret the hours you spent on much that is forgotten, for the shadow of lost knowledge at least protects you from many illusions. But you go to a great school not so much for knowledge as for arts and habits; for the habit of attention, for the art of expression, for the art of assuming at a moment's notice a new intellectual position, for the art of entering quickly into another person's thoughts, for the habit of submitting to censure and refutation, for the art of indicating assent or dissent in graduated terms, for the habit of regarding minute points of accuracy, for the art of working out what is possible in a given time, for taste, for discrimination, for mental courage, and for mental soberness."

中文翻譯

(照片是Intel CEO歐得寧)

Friday, October 26, 2007

免費T-shirt入手

今天特別跑到蘋果專賣店一趟,因為新的作業系統Leopard上市,蘋果決定大發免費T-shirt,慶祝一番,想不到真的很多人排隊領T-shirt。新的作業系統功能很多,除了時光回溯的超棒功能之外,還有有趣的iChat AV動態背景跟多重桌面等等,還滿炫的。

另外在網站上看到一篇文章,分析蘋果推出升級作業系統家庭包(最多可以一家五台電腦使用)所增加的收入,還滿有趣的。這個禮拜也是我成為蘋果股東的第一週,希望股價下禮拜能夠反應排隊的熱潮!

華碩再登場

華碩第二次出現在HBS的個案裡面啦,這次是關於Palm Source這個從知名掌上PDA硬體部門分家後的軟體公司,在比較各個競爭者的陣營表格裡面,華碩出現在微軟Windows Mobile的名單之中,狂賀啦!(照片是用iPhone拍的唷)

HBS 個案編號 - 704473