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| Belize Spring Break |
昨天做功課做到三點，完全低估了策略課作業的難度，預估兩小時完成的功課拖了三四個小時還把上學期的變異分析挖出來研究，最後兩點四十分寄給教授，希望他會念在我焚膏繼晷的份上多給兩分。
補充一下，3/6 IBM的前總裁－葛斯納Lou Gerstner先生來演講，現任凱雷集團(就是Carlyle啦）董事長的他和我們分享了他改造IBM的經驗，重點還是找到對的人，我覺得他講話的內容和之前聽日產高恩的內容超像的，也許是因為他們都接手了具有優良傳統的公司吧。
這個週末開始學校放假一週，所有的公司都會到學校來進行暑期工作的面試，因為壓力很大，所以被暱稱為"Hell week - 地獄週"，上一週除了上課之外每天都找人練習顧問公司的個案面試，我也努力的透過各種管道把我的面試行程排滿，希望多少能找到一兩個工作讓我暑假可以賺點零用錢順便見習一下以後可能工作的環境。星期六飛到紐約去進行我的第一個面試，一切都還滿順利的除了天氣很冷之外，公司很慷慨的出了機票跟計程車費，另外還請吃一頓晚餐(不超過五十美金就可以報帳），果然是大銀行呀...。
從三亞飛到深圳已經半夜，深圳給人的感覺就比較沒那麼炫，可能因為改革開放的比較早，所以建築物都有一點舊了。一早我們就去華為參觀，號稱是世界上少數擁有固網，行動和IP Convergence技術的公司，總部只能說是金碧輝煌，負責接待我們的華為員工說他們有五十個人的團隊專門負責接待來自國內外的客戶，一周大約有八十組左右，他們的工作就是陪客戶參觀工廠，吃好喝好住好，不過他們的客戶都是各地政府或者是電信獨占事業，也難怪要給他們好一點的待遇才能搶到單了...。午餐華為請我們在陽光燦爛的花園裡用餐，好高級!
部分，整個就很像賭城的威尼斯人大飯店，參與論壇的老闆們都是中國各地的住宅或商用地產開發商，針對中產階級或者是中上所得者開發房地產。中國的地產開發雖然在宏觀調控之下有點降溫，不過在場還是一片看好，只怕沒有時間多蓋一點。我在海南航空的飛機上看到的全部都是深圳各地的新建案，甚至還有幾棟根本就是法國南部的別墅整個搬過來，應該是準備賣給大陸或是香港的富豪之類的吧。
港，在混亂中我做完了我的第一個暑期工作電話面試，第二天我們到世界第六高樓的IFC2拜訪香港金管會，任志剛局長在人民幣匯率首次超越港幣匯率的歷史一天接待我們，他對於建立香港成為中國內地與
世界金融市場的橋樑信心滿滿，也好好虧了一下泰國和上個禮拜剛爆發擠兌風暴的台灣。那一天也是中國政府正式開放國內企業在香港發行人民幣債券的日子。不過他也提到了香港的重要任務是向北京當局＂提醒＂如何運用香港的國際金融中心角色並且善加利用，與上海深圳北京等相輔相成。然後我們也順便參觀了香港交易所。
融服務業論壇，在香港當然少不了最流行的避險基金和私募基金，請了三位基金的駐香港總經理來分享他們的經驗，中國在接下來幾年內將處分70幾家的國營企業，IPO機會或私募資本的機會很多，另外私募基金的重點也將放在中國內銷為主的產業，乘著中國經濟發展的順風車，準備大撈一筆。
上海第三天去中芯國際參觀，總經理張汝京先生在台灣非常有名，曾經創立世界先進，親自見到覺得他十分平易近人而且非常了解這個產業，公司也在他的帶領之下技術正努力趕上台積電，並且在中國內地設了許多工廠，也整合下游測試封裝，和交通復旦等大學共同培養未來的員工，前景看好。接著我們回到中歐學院舉行醫療產業論壇，中國的醫療院所仍然絕大多數國營，醫生的薪水很低，健康保險也不普及，所以看病都會強迫推銷一堆藥，製藥業品質不一，所以仍然像是戰國時代，相對來說發展機會也很大。與會的有醫院管理公司，新創立的生技公司，老牌的國內集團製藥業等。
當然在上海也沒忘記去錢櫃和官邸party，不過沒吃到小籠包。之後就飛到海南島最南端的三亞，上海航空的班機上都是鄉下阿公阿媽，非常興奮，還盯著我們外國同學看，快把他們嚇壞了。不過三亞的度假村和海灘真的很乾淨漂亮，超多俄羅斯觀光客，很國際化。
從北京坐國航到杭州，傍晚到超豪華的有名餐廳樓外樓吃飯，在西湖邊的景色很美，傳說中的東坡肉，西湖醋魚，叫化雞一一出現，很好吃唷。杭州城沿著西湖而建，許多小橋流水和傳統建築物，非常浪漫。但是一過錢塘江就是一副截然不同的景象，高科技軟體園區和新興的住宅大廈櫛比鱗次。我們拜訪了當地最大的民營企業－萬向集團，除了汽車零件
的主業之外，他們還有銀行，保險公司，學校，創投公司等等，創辦人魯冠球博士從文革時候開始創辦工廠，到今天被媒體稱為中國艾科卡，雖然他的杭州口音有點難懂，但是他的熱情和領袖魅力都令人印象深刻。我們也參觀了他們的軸承工廠，工廠非常大但是似乎idle很多，在包裝線上的品質還有改善的空間，去年學的作業管理果然還可以派上用場。
可樂對打的非常可樂（還亂好喝的），娃哈哈的綿密通路（中國叫渠道）還是沒人比的上，老闆很早就和法國達能合資引進最新的技術，接下來他們的目標是生產更多符合中國消費者需求的飲料，不會盲目向國際拓張。
紀錄。已經派駐五年的英國工程師很自豪的和我們分享他們如何打破刻板印象，嚴格執行各種安全措施，讓SECCO的成績超越兩家母公司。接下來我們到中歐管理學院，由我們的教授主講關於海爾的創立和國際化的個案。裡面討論到海爾怎麼從青島的小工廠轉型成世界上最大的電器製造商之一，現在面對國際化和國內各種國際品牌的挑戰。貼近客戶，低勞工成本和深入鄉村的渠道還是海爾最重要的競爭優勢。
往年HBS很少國際性的交流活動，MBA甚至沒有交換學生計畫，所以今年新院長上任就嘗試推出了這個半學術性的中國交流之旅。由大陸同學協辦，校長辦公室主導，六十位MBA學生加上三位教授，從1/2 到1/13號展開中國縱走之旅。
今天第一個學期的課程全部結束，所有的老師除了幫我們做期末考的總複習外，也花了一點時間遵循傳統，說說他們對人生的體驗，對我們大家的期望。
know! 領導就是提出問題，永遠保持謙虛的態度，問問自己有什麼不知道的？別人有什麼沒有告訴我？為什麼我沒有提出問題？為什麼我沒有把我的想法和別人講？她還發給我們一張信紙，叫大家寫下來自己想過什麼樣的生活，人生想要達成什麼最重要的事，現在有做什麼樣的努力？然後要求我們常常把這封信拿出來看，想想自己做到多少。（好像以前在AIESEC我們超愛做這種練習的，不過在一整個學期看過了許許多多組織和領導者的成功失敗之後，心裡有了更多清楚的想法）
這個星期四微軟的CEO Steve Ballmer來演講，身為微軟創業者之一的他多年來負責sales和,marketing非常的熱情而且講話很快，身價140億美金的他還是讓人覺得很坦率而且沒有架子。
這個星期一早上波士頓終於下了第一次雪，不過只下了一點點冰雨 ，今年的天氣非常詭異，通常十一月就會下雪了，但是今年到了十二月竟然還有將近攝氏10-12度的氣溫。
落，大家專心準備自己的履歷和自薦信，在十二月初之前全部寄出去。今年暑假到目前為止有400多個工作在網路上等大家選擇，課餘討論的重心都在到底要投幾家公司，策略是什麼等等。雖然是在哈佛，但是找工作的競爭還是非常激烈，不管哪一家公司辦活動，只要是有點規模的幾乎都會來個五十一百人，希望我的策略能讓我多拿到幾個面試。
今天日產雷諾的傳奇CEO高恩來學校演講，雖然之前唸過他如何復興日產汽車，還買了他的書，見到本人還是為他的領袖魅力深深懾服，雖然他的英語帶著濃濃的法國腔，但是他讓人感覺非常的真誠 ，每一句話都是直接了當，毫不保留。而且回答問題的時候非常幽默風趣。
又好久沒有寫Blog了，把最近的活動做個整理。
很有台灣過新年的氣氛，所有美國同學都回家團聚，烤火雞，波士頓瞬間像個空城一樣，大部分的店都沒開（當然，除了中國城之外）。我和幾個好朋友一起聚聚，也烤了一隻超好吃的火雞，感動啦！
期中考終於通通考完了，抓點時間整理一下半個學期以來學到的東西。
